Hace poco Antonio González Barros, fundador del Grupo Intercom, estuvo de ponente en Iniciador Madrid, evento al cual no pude asistir (pero me hubiera gustado).
Leyendo un poco los comentarios sobre este evento he visto que muchos hablan de las 6 T’s del emprendedor, que son 6 cualidades que según Antonio un buen emprendedor debe tener (talento, talante, tacto, tenacidad, tecnología y tiempo). Me he leído el documento y me ha gustado, pero tengo que reconocer que no tengo claro que significan algunas de las palabras, y es por eso que dejo aquí la definición de cada una de ellas (como ejercicio personal):
Talento:
m. Persona inteligente o apta para determinada ocupación.
Talante:
m. Modo o manera de ejecutar algo.
m. Semblante o disposición personal.
Tacto:
m. Prudencia para proceder en un asunto delicado.
m. Connivencia que establecen varias personas para favorecer algo o favorecerse, a veces en detrimento de otros.
Tenacidad:
adj. Que opone mucha resistencia a romperse o deformarse.
adj. Firme, porfiado y pertinaz en un propósito.
Tecnología:
f. Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.
f. Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector o producto.
Tiempo:
m. Duración de las cosas sujetas a mudanza.
m. Magnitud física que permite ordenar la secuencia de los sucesos, estableciendo un pasado, un presente y un futuro. Su unidad en el Sistema Internacional es el segundo.
Esto es la definición de las 6 T’s (según la RAE). Si queréis saber como se aplica cada una de estas cualidades en un emprendedor os recomiendo leer:
Ayer martes 16 de diciembre se celebró el Iniciador (como cada més). Esta vez contamos con la visita de Rodolfo Carpintier, el presidente de DAD.
La charla fué distinta a lo que nos tienen acostumbrados el resto de ponentes de Iniciador. Solo empezar ya rompió moldes no dejando que se hicieran las habituales presentaciones y rápidamente nos puso a trabajar.
Nos propuso una serie de ejercicios que invitaron a la reflexión. Los propios asistentes fuimos los ponentes dirigidos por las actividades que el mismo Rodolfo dirigia con autoridad.
Al final nos dió espacio para el diálogo y entre todos estubimos discutiendo sobre las ventajas e inconvenientes sobre el nuevo formato de charla que nos ofreció Rodolfo.
Como puntos positivos destacar que nos dió herramientas para dirigir un negocio. Nos plasmó todos los aspectos que tenemos que tener a la hora de desarrollar un negocio. Los recopilo (del mismo blog de iniciador):
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS LEGALES: Transparencia – Solidez – Propiedad Industrial – Flexibilidad de la StartUp – Acuerdos entre socios
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS DE COMERCIAL-VENTAS: Equipo – Clientes – Objetivos – Rentabilidad – Beneficios
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS DE TECNOLOGÍA: Las personas son más importantes que la tecnología – Releases cortas y rápidas – Contrata pocos especialistas, pero muy buenos – Invierte en formación del equipo – Mejor tener personas con sentido común que cracks tecnológicos
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS DE MARKETING: Promoción – Producto/servicio – Plan de empresa – Posicionamiento – Comunicación – Segmentación – Valor para el cliente – Volumen de mercado – Tener un buen plan
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS DE BRANDING: Naming – Valores de marca – Público objetivo – Posicionamiento actual – Posicionamiento deseado
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS DE RECURSOS HUMANOS: Buena predisposición – Hacer más de lo que se espera – Buen organizador – Pensamiento positivo – Trabajar en equipo
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS DE SEO: Palabras clave concretas – Link building – URL rewrite con keywords – Optimización página con Keywords – Obtener buena densidad de palabras en la web – Estudio de palabras clave
PUNTOS CLAVE PARA TEMAS FINANCIEROS: Burn rate / Caja en el Banco – Necesidad todal de capital / Break even – Contribución unitaria – Gastos fijos
Como punto negativo, tener al mismo Rodolfo delante sin la oportunidad de que nos de algunas pautas, buenas practicas o simplemente consejos que debemos tener en cuenta para el desarrollo del negocio fué una pena, pues este tipo de evento lo podría haber dirigido cualquier tipo de persona. Hay que añadir que al final nos dió un espacio de tiempo para hacer preguntas y plantearle todo tipo de dudas.
Además, el inquieto Oscar Cumí ha grabado otro nuevo vídeo. Salgo en el minuto 0:35 o así.
Nota: Estaré en Barcelona hasta principios de Enero. Entonces volveré (por 2 meses) a Reading a terminar el Erasmus.
