Pau Gay

Cada año se celebran por estas fechas el Global Management Challenge (wikipedia), un juego de gestión empresarial donde los participantes, agrupados en equipos de 5 personas, toman el rol de un comité directivo de una empresa y tienen que tomar una serie de decisiones en los 4 próximos trimestres.

Al empezar el juego te dan el historial de la empresa con los 5 últimos trimestres. Con esta información tienes que ver como vas a afrontar el siguiente año. Algunas de las decisiones que hay que tomar cada trimestre són:

• Precio y el numero de unidades a fabricar de cada uno de los 3 productos (gama baja, gama media y gama alta) en cada uno de los 3 mercados (Europa, América e Internet)
• Inversión en investigación y desarrollo para cada uno de los tres productos.
• El gasto en publicidad corporativa y el gasto en publicidad de cada uno de los 3 productos en los 3 mercados.
• El numero de operarios a contratar/despedir y el numero de maquinas a comprar/vender.
• El numero de agentes y distribuidores para cada mercado, el presupuesto que tienen y la comisión que se llevan.

Este año participo con Jesús, Miguel, Sergi, Raúl y yo. Del año pasado (en el post explico un poco más como funciona el concurso) ya aprendimos un montón de cosas y esperemos que este año podamos hacer una mejor gestión.

Ya iré publicando el avance de nuestras gestiones.